Логотип Bank.uz
КУРСЫ ВАЛЮТ ЦБ РУз
USD 20.06 3930.91
EUR 20.06 4396.02
RUB 20.06 68.08
КУРСЫ ВАЛЮТ
КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ
Банк USD EUR
KAPITALBANK 3969/09 4439/14
UZPSB
NBU 3969/09 4397/62
Список терминалов по Узбекистану
Выбрать по региону:
Тип карты: 
Кого ставить на должность аудитора?
16.01.2010

В процессе развития любой фирмы возникает такой период, что административная структура управления начинает напоминать некое государство в государстве. То есть, чем больше людей работает на предприятии, тем соответственно за ними должен быть налажен более тщательный контроль. А если со временем компания начинает открывать филиалы и дочерние структуры, то количество наёмных сотрудников может расти в достаточно поступательной прогрессии. С одной стороны это замечательно: ведь каждый стоящий на своём функциональном месте работник приносит компании прибыль, и чем больше приносящих прибыль сотрудников, тем, соответственно, выше совокупный доход всего предприятия. Но с увеличением разветвлённости финансово-производственной деятельности компании появляется всё отчётливее риск потерь, связанных с возможным непрофессионализмом или того хуже с определённой неправомерной деятельностью некоторых сотрудников.

Тогда и возникают предметные мысли о создании, наряду с охранным подразделением, службы контроля за введением финансово-производственных дел. В этом отношении обучение аудиторов представляется достаточно верным решением. Потому что брать человека со стороны и посвящать его различного рода коммерческие тонкости не каждый руководитель захочет. Гораздо логичнее обучить на аудитора одного или двух проверенных сотрудников из бухгалтерского отдела либо из отдела маркетинга.

Чтобы послать на обучение аудиторов «правильных» людей, нужно не только быть уверенным в их личных качествах, основанных на порядочности, но так же понимать, что кандидаты должны располагать необходимыми базовыми знаниями по самым различным дисциплинам. Сюда входят: знание основ поведенческой психологии, социологии, правоведения, обладать основными знаниями по экономике и, конечно, быть ассом в вопросах бухгалтерского учёта и отчётности.

Так же нужно следовать выбору по возрастным критериям. Молодой, даже подающий большие надежды сотрудник, в особо стрессовых ситуациях не сможет принять того объективно правильного решения, которое будет под силу человеку с достаточным жизненным опытом. Ведь профессия внутреннего аудитора сродни с должностью особиста в армии: у него зачастую практически столько же полномочий и возможностей. Можно брать кого угодно под подозрение, и до поры до времени только совесть будет контролёром в данном вопросе. То есть это - своего рода власть над людьми.

А если личность не достаточно сформировалась морально, то процент нравственной ошибки крайне велик. Потому-то многие компании предпочитают ставить на должность внутренних аудиторов людей солидного возраста, имеющих богатый жизненный опыт. Зачастую таких людей вводят в совет директоров и делают личным консультантом по вопросам внутренней экономической безопасности при первых лицах руководства компании. Именно из-за возможности в дальнейшем самым непосредственным образом влиять на ключевые аспекты всей фирмы внутренние аудиторы должны располагать особым доверием владельца компании.

Данный вид обучения предоставляет учебный центр в Москве "Новая Карьера" - http://www.cpokar.ru/



Версия для печати
Прочитано: 3181 раз(а)  |  Комментариев: 0  |  Средняя оценка (макс. 7): нет

Другие статьи раздела
20.12.2012 Утверждены дополнительные гарантии частным банкам
23.11.2012 Займу долларами, верну сумами
16.04.2012 "Телефон доверия" - на пользу людям
12.11.2011 "Карточных" дел мастера
27.09.2011 ФОРМУЛА «УСПЕХА» (или Нужен ли нам такой союз?)
В этой теме действует премодерация комментариев.
Вы можете оставить свой комментарий.
Гость_
Антибот:
- Сайт модерируется. Из комментариев удаляются бессмысленные, оскорбительные или не относящиеся к теме обсуждения.
Если Вы заметили ошибку, выделите фрагмент текста, содержащий ошибку, и нажмите Ctrl+Enter.
Сайт разработан в ООО «Norma Hamkor».
Все имущественные права на сайт принадлежат ООО "GISinfo".
Адрес: 100005, Узбекистан, г. Ташкент, ул. Таллимарджон , 1/1
Тел.: (998 71) 283-39-24; факс: (998 71) 283-39-23; e-mail: info@bank.uz
Любое копирование материалов сайта возможно только с активной гиперссылкой на Bank.uz;
в остальных СМИ – ссылка на Bank.uz как на источник информации.
Все товары, подлежащие обязательной сертификации, сертифицированы; лицензируемые услуги – лицензированы.
© ООО «GISinfo»; 2013. Все права защищены.

Рейтинг@Mail.ru Курс у.е. в онлайн-магазинах