Универсалбанк подвел итоги 2010 года

Частный Открытый Акционерно-Коммерческий Универсалбанк (далее УНБ) в 2010 году достиг поставленной задачи со стороны Правительства по капитализации – по итогам 2010 года совокупный капитал УНБ составил 13,5 млрд. сум (прирост относительно 2009 года составил 44,7%), уставный капитал 11,3 млрд. сум (прирост относительно 2009 года составил 97,3%), активы 33,8 млрд. сум (прирост относительно 2009 года составил 28%), кредиты 10,3 млрд. сум (прирост относительно 2009 года составил 19,8%).

Учитывая требования государства о более широком вовлечении денежных средств населения в банковском обороте УНБ провел хорошую работу по привлечению денежных средств в банковские депозиты. Объем денежных средств, привлеченных по депозитам клиентов, увеличился за год на 14,1% и достиг отметки в 3,15 млрд. сум.

УНБ взяв курс на поддержку и развитие малого и среднего бизнеса, а также поддержку жилищного строительства на селе в 2010 году обеспечило рост кредитования по таким направлениям как микрокредиты и ипотечное кредитование достигнув показателей в 375,7 млн. сум и 363,6 млн. сум соответственно. А также кредиты, предоставленные субъектам малого бизнеса составили 12,8 млрд. сум.

За прошлый год банк внедрил несколько видов депозитных продуктов доведя их количество до 19 видов в национальной валюте и три вида в иностранной валюте. В рамках реализации программы по развитию безналичных расчетов среди населения на основе пластиковых карт, Банком на конец 2010 года было выпущено более 7 500 сумовых пластиковых карт.

За год количество клиентов достигло отметки 17,204 (рост на 13,9%). Отметим рост в структуре клиентской базы предприятий с иностранными инвестициям: их доля выросла на 47%, что свидетельствует о растущем качестве оказываемых услуг банком.

Летом 2010 года в УНБ начата масштабная реструктуризация которая затронула все подразделения данного финансового института. Ожидается, что в течение 2011 года УНБ будет меняться в лучшую сторону и привносить приятные сюрпризы для клиентов в сфере обслуживания.

Значительно усилилось корпоративное управление. Внедряется передовая система риск-менеджмента. В 2011 году ожидается внедрение колл-центра и нового более удобного и функционального веб-сайта банка. Произошли изменения в руководстве филиала и Совета Банка. Происходит анализ и переосмысление существующих бизнес процессов в УНБ, с целью их дальнейшего улучшения, унификации и развития качественного сервиса для клиентов.

Банк при одобрении Центрального Банка Республики Узбекистан будет стремиться расширить филиальную сеть с целью диверсификации своего географического присутствия, а также будем стремиться получить независимый рейтинг от одной из больших троек международных агентств – «S&P», «Moody’s» и/или «Fitch». 

Все проводимые изменения, начатые в 2010 году органически найдут свое завершение в 2011 году, с тем, чтобы УНБ развивался и креп, на благо нашей страны, населения и клиентов, и акционеров.