JET: Qimmat butik do'konlarda qalbaki brendlar sotilishi mumkinmi? Batafsil

Uzcard davlatga tegishli bo'ldi: bozor va iste'molchi uchun nima o'zgaradi

26.10.2020
Spot Uzcard-ga avval yozganidek, bu yil kompaniya ta'sischilari, keyin esa menejment ikki marta o'zgargan. Endi Birlashgan Respublika protsessing markazi (Uzcard-ga tegishli) O'zmilliybank tomonidan taqdim etilgan davlatga tegishli. Shunday qilib, mamlakatda ikkita davlat to'lov tizimi mavjud. Milliy to'lov kartalari tizimlari asosan rivojlanayotgan mamlakatlarda mavjud, deydi Skolkovo biznes maktabi mutaxassisi Yegor Krivosheya. Ko'pgina mamlakatlarda Visa yoki Mastercard kabi xalqaro karta tizimlari ustunlik qiladi. Mavjud milliy tizimlar xalqaro o'yinchilarning to'liq raqobatchisi bo'la olmaydi. Bu xalqaro to'lov tizimlari rivojlanayotgan mamlakatlarda qo'llanilishi mumkin bo'lgan katta tajribaga ega ekanligi bilan bog'liq. Mahalliy tizimlar uchun jahon bozoridagi umumiy ulushi 80 foizdan oshadigan Visa va Mastercard bilan raqobatlashishi qiyin. Masalan, Qozog'istonda chakana to'lovlar bo'yicha milliy tizim hali ham mavjud emas. U Rossiyada faqat 2014 yilda G'arb sanktsiyalariga javoban paydo bo'ldi: Visa va Mastercard AQShning "qora ro'yxati" ga kiritilgan bir nechta banklarning kartalariga xizmat ko'rsatishni to'xtatdi. O'zbekistonda boshqacha vaziyat vujudga keldi. Sobiq Sovet Ittifoqining ko'plab mamlakatlarida xalqaro to'lov tizimlari tobora ommalashib borayotgan bo'lsa, O'zbekistonda ular faqat chet elga sayohat qilishda yoki chet el internet-do'konlarida xarid qilishda ishlatilgan. Infratuzilma Visa va Mastercard bilan ishlashga tayyor emas edi: Uzcard va HUMO terminallari xalqaro tizim kartalarini faqat o'tgan yili qabul qila boshladilar. Hali ham xalqaro o'yinchilarning O'zbekistonda to'liq ishlashiga to'sqinlik qiladigan cheklovlar mavjud. Bank kartalari bilan operatsiyalar yaqin vaqtgacha yagona milliy to'lov tizimi Uzcard tomonidan amalga oshirilgan. Birinchi yillarda naqdsiz to'lovlarni joriy etish va kengaytirish ixtiyoriy-majburiy asosda amalga oshirildi. Xodimlarning ish haqi, talaba stipendiyalari deyarli to'liq bank kartasiga tushdi. Naqd pulni rasmiylashtirish qiyin edi va chakana savdo do'konlarida karta orqali to'lash har doim ham imkoni bo'lmagan. Naqd pulsiz hisob-kitoblarga mollarni naqd pulga nisbatan 10-15 foizga qimmatroq sotish hollari tez-tez uchrardi. Hozirgacha aksariyat kartalar ish haqi loyihalari doirasida chiqarilgan. To'g'ri, so'nggi bir necha yil ichida infratuzilma juda rivojlandi: naqd pul olish uchun jamoat joylarida bankomatlar o'rnatildi, fintech rivojlanmoqda, bu karta egalarining hayotini osonlashtiradi, kontaktsiz to'lov texnologiyasi joriy etilmoqda va boshqa ko'p narsalar. Ichki bozorda HUMO va raqobatni yaratish 2018 yilda, o'sha paytda xususiy kompaniya bo'lgan UzCard ishidagi uzoq muddatli uzilishlardan so'ng, hukumat HUMO davlat to'lov tizimini yaratishga qaror qildi. Uning asosiy vazifalaridan biri mahalliy bozorda raqobatni yaratish edi. 2020 yilda Uzcard o'z ta'sischisini ikki marta almashtirdi: birinchi navbatda, may oyida ustav kapitalidagi 75 foizni Oybek Tursunov sotib oldi, avgust oyining boshida nazorat paketi tashqi iqtisodiy aloqalar milliy banki vakili bo'lgan davlatga o'tdi, u 51 foizini oldi. Kompaniyadagi 6 foiz aksiyalar "O'zsanoatqurilishbank", "Asaka" bank, "Ipoteka bank" va "Aloqabank" ga tegishli. Demak, hozirgi vaqtda mamlakatning ikkala to'lov tizimi ham davlatga tegishli. Uzcard maqomining o'zgarishi HUMO-ning bozorni rivojlantirish maqsadlariga to'sqinlik qilmaydi, dedi NMPC direktori Shuhrat Qurbonov. «HUMO ishga tushirilgandan beri plastik kartalar bozorida qancha o'zgarishlar yuz berganini kuzatib boring va so'nggi 10 yil ichidagi o'zgarishlar bilan taqqoslang. Raqobat paydo bo'ldi. Ishonchim komilki, mijozlar uchun ijobiy o'zgarishlar davom etadi. O'zgarishlarga raqobat, bozor ehtiyojlari va bank faoliyati ta'sir qiladi. Bizning vazifamiz ushbu ehtiyojlarni amalga oshirish uchun maksimal imkoniyatlarni ta'minlashdir », - dedi u. Payme moliyaviy direktori Anna Kimning so'zlariga ko'ra, Uzcard kartasini davlat qo'liga o'tkazish qonun hujjatlaridagi mavjud bo'shliqlarni to'ldiradigan normativ hujjatlarni qabul qilishga yordam beradi. «Uzcard asoschilaridan biri bo'lgan banklarning o'zlari har kuni har xil bahsli masalalarga duch kelishmoqda. Ular asosiy o'zgarishlarni boshlashlari mumkin. Bu, o'z navbatida, xalqaro to'lov tizimlari kartalarida mahalliy tizimlar tomonidan amalga oshiriladigan protsessing operatsiyalari sonining barqaror o'sishini ta'minlaydi », - dedi u. Yangi vositalarni ishlab chiqish va yangi xizmatlarni yaratish uchun turtki ham bozorda ikkinchi o'yinchining paydo bo'lishi va raqobatning rivojlanishi bo'lishi kerak, deydi Anna Kim. Bank kartalari bilan operatsiyalar yaqin vaqtgacha yagona milliy to'lov tizimi Uzcard tomonidan amalga oshirilgan. Birinchi yillarda naqdsiz to'lovlarni joriy etish va kengaytirish ixtiyoriy-majburiy asosda amalga oshirildi. Xodimlarning ish haqi, talaba stipendiyalari deyarli to'liq bank kartasiga tushdi. Naqd pulni rasmiylashtirish qiyin edi va chakana savdo do'konlarida karta orqali to'lash har doim ham imkoni bo'lmagan. Naqd pulsiz hisob-kitoblarga mollarni naqd pulga nisbatan 10-15 foizga qimmatroq sotish hollari tez-tez uchrardi. Hozirgacha aksariyat kartalar ish haqi loyihalari doirasida chiqarilgan. To'g'ri, so'nggi bir necha yil ichida infratuzilma juda rivojlandi: naqd pul olish uchun jamoat joylarida bankomatlar o'rnatildi, fintech rivojlanmoqda, bu karta egalarining hayotini osonlashtiradi, kontaktsiz to'lov texnologiyasi joriy etilmoqda va boshqa ko'p narsalar. Ichki bozorda HUMO va raqobatni yaratish 2018 yilda, o'sha paytda xususiy kompaniya bo'lgan UzCard ishidagi uzoq muddatli uzilishlardan so'ng, hukumat HUMO davlat to'lov tizimini yaratishga qaror qildi. Uning asosiy vazifalaridan biri mahalliy bozorda raqobatni yaratish edi. 2020 yilda Uzcard o'z ta'sischisini ikki marta almashtirdi: birinchi navbatda, may oyida ustav kapitalidagi 75 foizni Oybek Tursunov sotib oldi, avgust oyining boshida nazorat paketi tashqi iqtisodiy aloqalar milliy banki vakili bo'lgan davlatga o'tdi, u 51 foizini oldi. Kompaniyadagi 6 foiz aksiyalar "O'zsanoatqurilishbank", "Asaka" bank, "Ipoteka bank" va "Aloqabank" ga tegishli. Demak, hozirgi vaqtda mamlakatning ikkala to'lov tizimi ham davlatga tegishli. Uzcard maqomining o'zgarishi HUMO-ning bozorni rivojlantirish maqsadlariga to'sqinlik qilmaydi, dedi NMPC direktori Shuhrat Qurbonov. «HUMO ishga tushirilgandan beri plastik kartalar bozorida qancha o'zgarishlar yuz berganini kuzatib boring va so'nggi 10 yil ichidagi o'zgarishlar bilan taqqoslang. Raqobat paydo bo'ldi. Ishonchim komilki, mijozlar uchun ijobiy o'zgarishlar davom etadi. O'zgarishlarga raqobat, bozor ehtiyojlari va bank faoliyati ta'sir qiladi. Bizning vazifamiz ushbu ehtiyojlarni amalga oshirish uchun maksimal imkoniyatlarni ta'minlashdir », - dedi u. Payme moliyaviy direktori Anna Kimning so'zlariga ko'ra, Uzcard kartasini davlat qo'liga o'tkazish qonun hujjatlaridagi mavjud bo'shliqlarni to'ldiradigan normativ hujjatlarni qabul qilishga yordam beradi. «Uzcard asoschilaridan biri bo'lgan banklarning o'zlari har kuni har xil bahsli masalalarga duch kelishmoqda. Ular asosiy o'zgarishlarni boshlashlari mumkin. Bu, o'z navbatida, xalqaro to'lov tizimlari kartalarida mahalliy tizimlar tomonidan amalga oshiriladigan protsessing operatsiyalari sonining barqaror o'sishini ta'minlaydi », - dedi u. Yangi vositalarni ishlab chiqish va yangi xizmatlarni yaratish uchun turtki ham bozorda ikkinchi o'yinchining paydo bo'lishi va raqobatning rivojlanishi bo'lishi kerak, deydi Anna Kim. Ikkala milliy to'lov tizimlari ham u yoki bu tarzda xususiy va sektoral davlat kompaniyalari tutashgan joyda ishlagan. Uzcard-ning almashinuvi hayratlanarli yangilik emas edi, deydi OSH elektron pul tizimining asoschisi va rahbari Farxod Maxmudov. Uning so'zlariga ko'ra, Uzcard va HUMO davlat kompaniyalari bo'lishiga qaramay, dastlab ular oldida har xil vazifalar, boshqa rivojlanish vektori mavjud. «Ularni yagona davlat tashkiloti sifatida qabul qilish umuman to'g'ri emas. O'ylaymanki, kompaniyalar o'rtasidagi raqobat davom etadi, chunki elektron pullarning birlashishi bilan bozor jiddiy ravishda o'zgaradi va davlat kompaniyalari sifatida ular bozor tomonidan belgilangan umumiy qoidalarga amal qilishlari kerak bo'ladi », - dedi OSON rahbari. Shu bilan birga, ochiqlik tendentsiyasini saqlab qolish va to'lov tizimlarining tijorat sohasida rivojlanishi, samarali bo'lishi va monopoliyalar inqirozidan omon qolmasligi uchun juda muhimdir. Ko'p narsa kompaniyalarning o'ziga va regulyatorga bog'liq, deya qo'shimcha qildi u. Yangi etakchilik - yangi yo'nalish Uzcard-da muassislar almashgandan so'ng, kompaniya rahbariyatida o'zgarishlar yuz berdi. 2020 yil may oyigacha ustav kapitalining 75 foiziga egalik qilgan Axrora Maxmudov o'rniga uning tayinlanishidan oldin HUMO direktorining o'rinbosari bo'lgan Dilshod Ikromov almashtirildi. Qisqa vaqt ichida kompaniya yangi kursni e'lon qildi. Xususan, EHRC o'z oldiga cheksiz xizmat qamrovi bilan texnologik jamiyatni birlashtirish uchun barqaror tizimni yaratish, shuningdek sheriklar uchun qulay tarif siyosatini joriy etishni maqsad qilib qo'ygan. Keyinchalik, Uzcard onlayn depozit xizmati uchun banklardan olinadigan komissiyani bekor qildi. Tariflarni pasaytirish to'lov tashkilotlari va umuman bozor foydalanuvchilar uchun yanada jozibador bo'lishiga yordam beradi, dedi Farhod Maxmudov. Bozor ishtirokchilari yangi rahbariyatdan tarkibiy o'zgarishlar yaqin kelajakda kutilmasligi kerak degan fikrga kelishdi. Chunki bunday jarayonlar unchalik oson va tez emas. Biroq, ishtirokchilar o'zgarishlarni kutmoqdalar. Anna Kimning so'zlariga ko'ra, Payme xalqaro to'lovlar bozorining rivojlanishini yangi to'lov tizimining siyosatidan kutmoqda. Bu mahalliy ishlab chiqaruvchilarga tashqi savdo maydonchalariga kirishga imkon beradi va to'lov tashkilotlari, o'z navbatida, mahalliy to'lov bozori va xalqaro bozor ishtirokchilariga to'lovlarni qabul qilishni soddalashtiradigan tayyor echimlarni taqdim etishga harakat qilishadi. Farhod Maxmudovning so'zlariga ko'ra, uning kompaniyasi Uzcard-dan butun sanoat uchun ahamiyatli yangi mahsulotlarni, fintech uchun qiziqarli vositalarni, shuningdek HUMO allaqachon faol ishtirok etib kelayotgan kontaktsiz to'lovlarni rivojlantirishni kutmoqda.
Manba: spot.uz
O'xshash yangiliklar
“Fitch Ratings” xalqaro reyting agentligi “Kapitalbank”ga “Barqaror” prognoz bilan “B” darajadagi reytingini berdi

04.07.2024

“Fitch Ratings” xalqaro reyting agentligi “Kapitalbank”ga “Barqaror” prognoz bilan “B” darajadagi reytingini berdi

“S&P Global Ratings” xalqaro agentligi "Kapitalbank" reytingini “B”dan “B+”ga ko‘tardi.

02.07.2024

“S&P Global Ratings” xalqaro agentligi "Kapitalbank" reytingini “B”dan “B+”ga ko‘tardi.

Uzum Bank Markswebb versiyasi bo‘yicha banklar va to‘lov servislari ilovalari orasida birinchi o‘rinni egalladi
Uzum Bank Markswebb versiyasi bo‘yicha banklar va to‘lov servislari ilovalari orasida birinchi o‘rinni egalladi



Orphus tizimi